聯(lián)名酒店的選址也頗有講究。品牌通常會(huì)根據(jù)用戶定位來決定選址。日食記計(jì)劃把與亞朵合作的主題酒店定在粉絲較為集中的一二線城市；而網(wǎng)易云音樂最初為合作酒店選址時(shí)，特意查看了音樂產(chǎn)業(yè)報(bào)告中的排名，發(fā)現(xiàn)副省級(jí)城市中，成都的音樂企業(yè)指標(biāo)、音樂產(chǎn)業(yè)行政支持都位列第一，同時(shí)云集了一批知名音樂人，于是決定將這個(gè)氛圍熱鬧的音樂主題酒店定在成都。同時(shí)，它選擇與亞朵旗下的社交型酒店品牌“亞朵輕居”合作，因?yàn)閬喍漭p居內(nèi)有大片的公共區(qū)域、酒吧或咖啡吧，更契合它想營造的生活氛圍。
在設(shè)計(jì)酒店的過程中，各個(gè)品牌也都圍繞自己的品牌特性為用戶設(shè)計(jì)了一些獨(dú)特的服務(wù)。做美食短視頻的日食記，將房間布置成家的模樣，為入駐日食記主題房的旅客提供“深夜一碗面”服務(wù)，就是為了讓消費(fèi)者感受到品牌的“治愈力”；做自由行服務(wù)的馬蜂窩，則以“九種旅行人格”為主題，做了9間房，為旅客提供9條截然不同的當(dāng)?shù)赜误w驗(yàn)路線；亞朵·知乎酒店則在酒店里藏了314個(gè)問題，同時(shí)會(huì)在入住時(shí)發(fā)給客人一張問題卡，離店時(shí)交回答案就能得到一份禮物。
亞朵之所以成為行業(yè)中聯(lián)名酒店的第一個(gè)試水者，與其“人文酒店”的定位也有關(guān)系。人文品牌形象需要人文符號(hào)來加持，比如戲劇、書籍與文化IP。亞朵創(chuàng)立之后，做了“竹居”空間，與各類出版社合作圖書漂流與文化沙龍。與出版社的頻繁往來，最終促成了亞朵的第一次IP酒店嘗試：與吳曉波合作“亞朵·吳酒店”，在酒店里賣吳曉波的書、酒與吳曉波頻道的內(nèi)容。這家酒店于2016年年底在杭州開業(yè)。
選擇合作IP時(shí)，亞朵有幾個(gè)顯見的標(biāo)準(zhǔn)：垂直領(lǐng)域的頭部IP，有一定影響力；品牌價(jià)值觀契合，同時(shí)其用戶群與亞朵的目標(biāo)客群契合；要有長(zhǎng)期合作的意愿，因?yàn)橹袡n酒店的盈利周期在3至5年，合作時(shí)間太短難見成效。
選擇頭部IP的好處顯而易見：它自帶流量，傳播聲量夠大。馬蜂窩與亞朵合作快閃酒店之后，關(guān)于酒店的短視頻的線上單日播放量破331萬，微博話題量突破1500萬，IP合作為亞朵帶來了集中的品牌曝光，其品牌官方微信公眾號(hào)的文章閱讀量也不斷升高。
